近日，由我院組織、藥劑科協(xié)辦的6sigma管理項目培訓(xùn)班（第一期）結(jié)業(yè)成果匯報在檢驗科會議室舉行。會議由藥劑科鄭琰主任主持，重癥醫(yī)學(xué)科、藥劑科、放射科和檢驗科培訓(xùn)團隊分別進行了項目進展匯報。
副院長高培陽聽取了各團隊的成果匯報，充分肯定了此次培訓(xùn)對醫(yī)技藥劑科室服務(wù)能力的提升效果，同時指出，流程管理對醫(yī)院業(yè)務(wù)能力提升至關(guān)重要，6sigma管理法是一個全面的柔性系統(tǒng)，非常適用于醫(yī)院業(yè)務(wù)管理體系，此次培訓(xùn)對四個業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)提升效果顯著，可作為醫(yī)院運營管理提升中的一顆種子，在更多業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行延伸推廣。
高培陽副院長進行培訓(xùn)總結(jié)
本次培訓(xùn)自6月1日啟動，醫(yī)務(wù)部、ICU、藥劑科、檢驗科、放射科和超聲科等共30余名骨干參加了培訓(xùn)。經(jīng)過歷時3個月（15天實地培訓(xùn)輔導(dǎo)）的實訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋了6sigma理念培訓(xùn)、6sigma方法落地培訓(xùn)、6sigma改善項目咨詢、改善項目成果發(fā)布5個階段，每個培訓(xùn)小組完成了一項業(yè)務(wù)相關(guān)的管理項目研究，項目研究成果作為結(jié)業(yè)考核匯報內(nèi)容。經(jīng)過3個月的階段培訓(xùn)和項目開展，所有培訓(xùn)小組在業(yè)務(wù)開展、工作效率、差錯管理等方面取得了良好的效果，參與培訓(xùn)人員均收獲良多。完成本次培訓(xùn)后，參評項目還將繼續(xù)開展，為提高我院業(yè)務(wù)管理水平，全面建設(shè)雙一流醫(yī)院提供助力。
供稿：藥劑科 黃永亮、張敏
編輯：王一然
審稿：張慧
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